Как просчитать потенциал проекта и правильно вложить деньги
ОФЛАЙН ИНТЕНСИВ
10 - 29 октября
Курс расскажет о том, как устроен ресторанный бизнес, как работает его финансовая модель, структура и команда. Программа познакомит участников со всеми необходимыми знаниями о бизнесе в фуд-индустрии и поможет принять решение - стоит ли инвестировать в эту область или нет?
Чему вы научитесь
Поймете, как работает финансовая модель ресторанного бизнеса, как отслеживать его результат
Познакомитесь со спецификой работы команды в ресторанном бизнесе и ее операционные задачи
Получите навыки и умения договариваться с руководителем и с управляющим бизнеса
Научитесь строить отношения с командой, чтобы ее работа отвечала финансовым целям проекта, адекватно оценивать ее успехи
Научитесь справляться со стрессом, удерживать бизнес в условиях неопределенности, создавать благоприятную коммуникацию с командой, что позволит достигнуть эффективного финансового результата
О курсе
Продолжительность обучения
48 ак. часа
Время занятий
19:00 – 22:00 / вт.+чт. + 11:00 – 18:20 / сб.
Количество человек в группе
12-20 человек
Лекционно-практический курс поможет узнать как работает ресторанный бизнес, его финансовая модель и команда.
Наталья Авдеева
Портфельный менеджер VC foodtech — Сбермаркет, Кухня на районе,«OBED-BUFET». Ex Чайхона №1, ДЕПО. Совладелец сети LaCarotte и кафе St.Cultura. 21 год опыта в управлении.
Как справляться со стрессом и удерживать бизнес в условиях неопределенности.
Что делать с информацией? Что читать, как реагировать, какие выводы делать и как действовать.
Как направить команду на цели бизнеса. Определение критических состояний, поддержка, вовлечение, воодушевление, сонаправить личные цели с целями предприятия.
Оценка финансового состояния бизнеса. Как быстро определить текущую обстановку и спрогнозировать перспективы, эффективно оценить бизнес для покупки/продажи.
Отношения с арендодателями. Как проводить переговоры, на что опираться, договор и экономическое обоснование.
Правовые вопросы. Отношения с партнерами, правовые вопросы, юридическая безопасность бизнеса.
Маркетинг. Коммуникация с гостями. PR проекта и личности создателя/бренд держателя. Как превратить маркетинговые расходы в прибыль предприятия.
Как делиться плохими новостями? Донесение информации до команды, партнеров, поставщиков и гостей в условиях изменений.
Бизнес кейс. Работа над проектом в режиме реального времени с экспертами индустрии и преподавателями MFA.
Дискуссионный клуб с рестораторами, банкирами, ecommerce, ритейл.
Маркетинг. Кризисные коммуникации и продвижение в условиях Russia cancelled.
Вводное занятие .
Как справляться со стрессом и удерживать бизнес в условиях неопределенности.
Что делать с информацией? Что читать, как реагировать, какие выводы делать и как действовать.
Как направить команду на цели бизнеса. Определение критических состояний, поддержка, вовлечение, воодушевление, сонаправить личные цели с целями предприятия.
Оценка финансового состояния бизнеса. Как быстро определить текущую обстановку и спрогнозировать перспективы, эффективно оценить бизнес для покупки/продажи.
Отношения с арендодателями. Как проводить переговоры, на что опираться, договор и экономическое обоснование.
Правовые вопросы. Отношения с партнерами, правовые вопросы, юридическая безопасность бизнеса.
Маркетинг. Коммуникация с гостями. PR проекта и личности создателя/бренд держателя. Как превратить маркетинговые расходы в прибыль предприятия.
Как делиться плохими новостями? Донесение информации до команды, партнеров, поставщиков и гостей в условиях изменений.
Бизнес кейс. Работа над проектом в режиме реального времени с экспертами индустрии и преподавателями MFA.
Дискуссионный клуб с рестораторами, банкирами, ecommerce, ритейл.
Маркетинг. Кризисные коммуникации и продвижение в условиях Russia cancelled.
Инвестиции в ресторанный бизнес
Записаться на интенсив
Что вы получите
Комплекс знаний об инвестиционной деятельности в разрезе ресторанной индустрии
Поймете, как анализировать проекты и просчитывать финансовую модель предприятия